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合金管件的发展

作者:河北鹏鑫管道装备集团有限公司 浏览: 发表时间:2021-05-12 14:57:54

   近年来,随着我国经济发展对能源需求的不断增加,合金管件里程迅速增长,且超过一半的合金管件在役时间为10-30年,处于事故多发期。目前,国内外的合金管件管理已推进完整性管理,保障了管道。通过运用包含数据采集、高后果区识别、风险评价、完整性评价、维修维护、效能评价的闭环管理体系,实现探知管道风险,适时采取针对性维修维护措施。在国外,两年一次的IPC国际管道会议,通过全球同业人员的技术交流,充分体现了管道完整性管理的进展,如对危险液体管道的完整性管理工作检查、直接评价技术、内检测技术等。(1)对危险液体管道完整性管理工作的检查早在2002年11月,美国国会通过了专门的H.R.3609号法案—《管道增进法》,并于2002年12月27日经总统签署后生效。此法案要求管道运营商在出现后果严重地区实施管道完整性管理计划,按照管道长度对管道进行了分类:长度超过804km(500mile)的为一类管道,长度小于804km(500mile)的为二类管道。1)检查内容:根据《风险管理示范纲要》《系统完整性检测指导纲要》,以及API160《危险液体管道完整性管理》标准,对管道运营商建立完整性管理体系的要求。检查内容包括:①检查完整性管理方案的程序、执行情况和文档编制;②检查管道运营商完成的完整性评价;③检查内检测结果及问题识别;④检查和减缓计划;⑤确认是否按法规要求的时间进行;⑥检查试压记录是否按联邦法规49CFR195执行,检查运营商对所有试验失效的评估;⑦确认预防和减缓措施是否得到执行;⑧检查组进步对资产、实际、直接评价及与完整性管理方案相关的内容进行监督。2)检查结果:绝大多数管道运营商已经建立并执行了完整性管理体系,基本掌握了后果严重地区的管段,并按照规则要求,对这些地区进行了完整性评价。

   美国合金管件和危险物质管理局( PHMSA)总结首轮检查经验,就以下方面提出了改进意见:①数据整合。的数据整合是完整性管理的关键,目前已经开发了一些工具和方法,对不同类型的数据进行组合分析,但这方面的工作还处于开始阶段。②对内检测结果的响应。部分运营商没有利用内检测的结果进行分析,未及时根据内检测结果制订并执行或减缓计划,从而影响了对内检测结果的利用。③风险分析。多数运营商已应用风险分析技术,对进行基线评价的管段进行排序;但一些运营商所运用的风险模型,还没有覆盖管道风险的全部范围,仍然需要改进分析方法以覆盖所有风险,尤其是要整合所有数据来恰当地评价管道风险。④预防和减缓措施。首轮检查中发现许多运营商缺乏预防和减缓措施的分析,包括对检漏能力及紧急情况处理能力的评估。在已经开始的轮检查中,还未见到明显的改进。⑤持续的评估和评价。完成基线评价后,在如何合理确定周期评价的时间间隔方面,需要进行进一步研究,应着重于分析运营商进行周期评价的实施效果。⑥完整性管理实施细则。API1160是完整性管理的通用标准,运营商还应建立实施细则,以增强完整性管理的性。⑦完整性决策和分析的技术基础。运营商仍然没有充分地利用历史数据来决定风险因素和再评价;另外,合金管件对历史数据不充分情况下的决策分析方法有待改进。 PHMSA希望有更多的技术和方法作为完整性决策和分析的基础,完整性程序文件。文件编制的完整性和质量,是完整性程序的关键要素。许多运营商对评价记录、记录、文件的编制过程、技术验证决策基础缺乏足够的重视


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