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提高管件厂家信息化服务水平的关键是什么

作者:河北鹏鑫管道装备集团有限公司 浏览:10 发表时间:2020-06-03 16:43:55

       管件厂家对信息系统、设备、应用、人员等功能实体进行集成,建设支撑企业各类生产活动、经营活动全过程的集成化的系统,可以有效地解决企业内部各部门之间的信息孤岛现象,构建企业发展所依赖的整体的完整的信息化系统平台。随着企业内外应用系统的扩大,集成技术也需要更加具有针对性,以便解决各种纷繁复杂的问题。对于企业集成来说,不但要实现企业内部各个专业的业务信息系统,更要集成不同企业之间的各类专业信息系统,实现数据共享当然,信息化集成建设中还面临着很多的问题和难点,比如创建灵活的信息集成架构、企业管控一体化进程中信息管控先行的必然性、各种资源的集成管理、系统多样性以及信息爆炸所带来的影响和风险,都给企业现有的管理模式带来更高更严峻的挑战,为适应现代化发展的需求,企业管理模式的转变还任重道远。

       管件厂家成为发展趋势当今,为了应对市场需求和行业管制的不断变化,国内外的企业纷纷组织变革,特别是油气管道行业,将I信息系统在管道生产、经营管理以及决策支持等方面进行了广泛的应用,通过大力建设信息化集成项目,转变调整了业务运营模式,进而提升企业发展绩效:利用先进的管道技术,通过面向管道完整性应用的地理信息系统,提高管道安全,降低维护成本,同时提供完整性分析所需的地理信息数据和管道中心线数据,并逐步与各类管道运维系统集成,保证管道数据完整性,更好地支持完整性管理体系和业务能力。通过应用系统的集成,实现业务流程处理的连贯及高效,帮助管道企业提高快速反应能力及综合管理能力。在整个行业更加强调管制及监控重点的要求下,油气管道行业进行了完整性管理,尤其是对高风险地区的监控管理。在管道运营的各方面均采用先进的决策支持工具,如设备前瞻性分析系统、管道完整性管理与评估系统、实时运行风险评估系统等。同时,工业和制造业的持续增长使得管道企业需兴建更多的管道来满足市场增长的需求。

       因此,管件厂家随着资产不断扩大和信息技术水平的提高,国际化的管道运营企业开始借助信息化来加强集中化的支持功能和共享服务,以减少运营成本、提高收入和增加利润,日益强调管道网络的***化,高效的油气管道运营效率及集中管控一体化已经成为国内外管道运营企业所追求的重要目标。管控一体化是实现集中管控,从而提升企业管理的重要手段,需要通过信息系统集成来实现。第2章油气管道信息系统建设现状信息化发展的内在规律决定着企业必然经历由信息化集中建设走向集成应用的发展,这是改变现阶段数据管理问题、业务模式规范问题的***方式,是企业信息化从投入阶段转向产出阶段的必经之路,是提升企业信息化服务水平的关键一环。目前国内管道企业的信息化建设取得了一定的成效,但是仍然存在很多问题,尤为突出的就是信息化孤岛现象严重管道企业,顾名思义,主要的资产就是一个埋在地下的管子,通过这根管道将原油、成品油、天然气输送到目的地。管道运营企业不开采和生产油气,只是进行运输(当然也可以用汽车、火车、飞机、轮船等形式运输,之所以有管道企业的存在,是因为根据实践,管道运输相对是非常节省成本的),属于物流行业,所以我们不关心油气是如何来的,我们关心的是它们从哪里来,到哪里去。


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